第686节（2 / 3）

目标也还是拼团。

在会议讨论之中，飞猪、口碑、uc和刚成立不久的淘票票，所有ceo都接到了相同的命令，那就是不计成本，不求盈利，针对拼团的市场进行狙击，来夺取云闪付的流量。

像拼团、阿里和腾迅这种具备全生态链的互联网大厂，他们其实并不是每个项目都赚钱的。

就像qq和微信，对腾迅来说是个亏本项目，但却可以汇聚花钱都买不来的流量，所以哪怕亏钱，只要这些项目能为核心产业注入新的力量，也是良产。

这就是为什么互联网企业全都铆足了劲儿要发展生态链的目的。

就像小米，也是在不计成本地做家居生态，希望自己的产品能够占领用户的生活。

阿里的商业逻辑就是舍弃掉小项目的盈利来狙击拼团，换取支付宝对战云闪付的胜利。

刚刚喜得千金的江勤似乎并不清楚，2014年的下半年的全面战役已经被预定了，而此间所有风雨似乎都是冲他而来的。

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“拼团，将会是我们在正面战场所遭遇的最为强大的敌人，就算拿出百分之二百的慎重都不过分。”

“你们要知道，我们只有一次机会，不会有打不过跑掉再重来的情况。”

“拼团，哦不，是江勤，从来不会给对手留第二次机会。”

“……”

七月末，快的杭城总部，关于进军一线城市的各种研讨会接连不断。

别说是百分之二百的慎重了，整个快的几乎拿出了百分之一千的慎重。

我要打他了，但是我很慌。

这，几乎是江勤的凶名给友商造成的必然影响。

想当初嘀嘀忽然下场，以天倾之势按倒uber的时候，哔哔和快的全都回了老家，以至于他们根本没有与嘀嘀正面交手的机会。

经验的欠缺导致快的在制订市场方案的时候不敢轻易下手，那，可是江勤啊。

于是，快的领导层几乎每天都在研究拼团各个阶段的发展史，因为老话说的不错，只有知己知彼，才有可能百战百胜。

《围守大学城，挂友商工牌，拳拳到肉！》

《捡资本虚弱期入场，地推铁军开道，站定沪上！》

《和高得联姻，拼团到家免费送拉手网鸡蛋！》

《退过期消费券，我掀桌了，你们随意！》

《外卖大战，善良的我帮友商印了塑料袋！》

《阶梯式骑手补贴，我从友商的团队里筛选骑手之王！》

《勾引饿了不入局烧钱，借阿里资金建设供应链！》

《嘀嘀打车入场，我雇私家车，别问，问就是节能环保。》

经过一段时间的考证与研究，快的高管和策划团队发现这他妈根本不是发展史，这是一部赤裸裸的狗史！

但作为和江勤处于同等位置上的陈传兴来说，他却从这些资料当中感受到了拼团，又或者说是江勤的究极强大。

从08年到14年，六年时间之内，江勤没有任何一次决策失误，每一步都踏足在了市场的致命痛点之上。

最惊人的是整个拼团指哪儿打哪儿超精准高效执行力。

他仿佛看到一个从不会出错的人站在风口浪尖指引方向，而身后那些从不对领航者产生怀疑的员工则奋力前进，正是这两点，决定了拼团一路的横扫天下。

人是有自知之明的，陈传兴扪心自问，绝对不希望对上这种对手。

“其实市场经验，还是需要在市场之内获得，光是空想，很难有所收获。”

“张总说得对，瞻前顾后我们就会越来越觉得对手不可战胜，如果是这样，那还不如实战一场。”

陈传兴听着的众人的议论后开口：“嘀嘀也有二线市场在做，我们可以先尝试津门市场。”

策划部经理张琨听完后一愣：“津门市场？”

“没错，津门市场目前是嘀嘀已经做起来的成熟市场，而且是距离京都最近的二线市场之一，我们可以从这里切入。”

“老板的意思是说，如果我们可以从嘀嘀手中抢到津门市场，说明方案可行，然后立马就能借助津门市场进入到京都市场？”

“没错。”

快的的速度很快，做出决策后立马就去了津门，成立分站，派遣地推开始进行了第一次的试探。

八月初，沪上又下了一场雨，消去了酷暑的闷热，带来了稍许的凉意。

此时的津门市场已经遍布了快的的广告，与嘀嘀开始正面叫板，打起了价格战。

哔哔的程伟也不是傻子，知道陈传兴想要先占领一线市场，拿到更大的筹码，但却没有因为冲动而跟下场，而是一直在观望。

有些豆腐，心急是吃不到的。

不过他不急，作为嘀嘀执行官的叶子卿倒是急了，她在极短的时间内就察觉到了快的的动作，于是上报给了江勤。

“去抢快的手里的下沉市